No segmento de consultoria, a A&T trabalha no desenvolvimento de informações gerenciais, mapeamento de processos, práticas de gestão, e elaboração de diagnósticos e análises com sugestões de melhoria nos processos empresariais.

Os principais trabalhos de consultoria desenvolvidos pela A&T são:

Análise e Gestão de Custos: A dificuldade das empresas para determinar o preço dos seus produtos ou serviços é enorme, visto que o preço sofre grande influência do mercado, levando em conta o poder aquisitivo da população, qualidade, oferta e alternativas de escolha em função de preferência. Os preços devem ser suficientes para cobrir todos os custos e despesas, além da margem necessária para o retorno do capital aplicado. O entendimento da política de formação de preços é fundamental para que as organizações conheçam os seus limites financeiros e este entendimento se dá somente através da Análise e Gestão dos Custos.

Planejamento Orçamentário: é o processo formal que conduz a administração da empresa a acompanhar as diretrizes de mudanças e rever, quando necessário, as metas já estabelecidas. Os planos financeiros e orçamentos fornecem roteiros para atingir os objetivos da empresa, além de oferecer uma estrutura para coordenar as diversas atividades e atuar como mecanismo de controle, estabelecendo um padrão de desempenho.